Rouane, SihemIdRef, Azzam, Jamal EddineIdRefORCIDORCID: https://orcid.org/0000-0001-5418-363X and Pezé, StéphanIdRefORCIDORCID: https://orcid.org/0000-0002-8198-5037 (2022) Hermès. Les artisans de la croissance. Recherche et Cas en Sciences de Gestion, vol. 1 (n° 21). pp. 63-84.

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Abstract

Cette étude de cas aborde les sujets relatifs aux stratégies corporate et plus précisément les voies de développement (croissance horizontale et verticale) et les modes de développement (croissance organique, externe et relationnelle) d’une entreprise, souvent mobilisés en Management Stratégique de façon isolée ou alternative. La conduite stratégique de la maison du luxe Hermès traite ces différents concepts et illustre un « pattern » de développement stratégique complexe qui combine à la fois la croissance horizontale (diversification), la croissance verticale (intégration amont et aval) et l’exploitation de synergies de ressources et compétences et les synergies commerciales émergentes.

Item Type: Article
Language: French
Date: January 2022
Refereed: Yes
Keywords (French): Hermès, Industrie du luxe, Intégration amont, Intégration aval, Modalités de croissance, Stratégie de diversification, Synergies
Subjects: C- GESTION
C- GESTION > C6- Stratégie
Divisions: TSM Research (Toulouse)
Site: UT1
Date Deposited: 07 Apr 2026 13:57
Last Modified: 07 Apr 2026 13:57
URI: https://publications.ut-capitole.fr/id/eprint/53125
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