Cloitre, Aveline (2024) Les dynamiques entrepreneuriales dans l'écosystème spatial Entrepreneurial dynamics in the space ecosystem. École Doctorale Sciences de Gestion TSM (Toulouse).

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Abstract

Il est reconnu, tant dans le monde scientifique que dans celui des affaires, que la création de start-ups est un moyen efficace de soutenir l'innovation et le développement économique. Dans le secteur spatial, la révolution impulsée par des start-ups technologiques comme SpaceX, a favorisé le processus de commercialisation de l'espace et l'émergence d'innovations dans la chaîne de valeur en amont et en aval. Cette perturbation entrepreneuriale est nouvelle dans un secteur façonné dès sa création par des institutions gouvernementales. De plus, la création de start-ups est l'une des perturbations caractérisant ce que l'on appelle le New Space, qui est une accélération de la commercialisation de l'espace. Les autres perturbations sont, entre autres, les nouvelles applications, les nouvelles réglementations et les nouvelles méthodes de financement.
La littérature entrepreneuriale est pertinente pour étudier les dynamiques entrepreneuriales du secteur spatial en mettant en avant le concept d'écosystème qui offre une perspective pertinente pour comprendre un secteur confronté à de nombreuses perturbations. Des cartographies d'écosystèmes relativement stables ont été réalisées mais peu de travaux proposent une cartographie dynamique d'un écosystème en évolution.
Afin d'encourager plus efficacement le développement économique et la création de valeur, les organisations spatiales ont décidé de tirer parti de la perturbation entrepreneuriale. Les organisations gouvernementales et commerciales ont mis en place des actions de soutien à l'entrepreneuriat telles que des Hackathons, des Fablabs, des centres d'innovation, des accélérateurs de business, etc. Ces initiatives coûteuses conduisent à s'interroger sur la performance et l'efficacité des fonds investis et sur la création de valeur tant pour l'organisation que pour le territoire. Dans ce contexte, une vision écosystémique est pertinente pour explorer ces phénomènes et évaluer les bénéfices économiques par le soutien.
Cette recherche porte sur le processus entrepreneurial, les actions de soutien à l'entrepreneuriat, la transformation et l'évolution de l'écosystème, l'innovation et la création de valeur, le développement économique territorial et la performance.
La thèse est organisée en trois parties :
1. La contextualisation du secteur spatial et sa transformation : Les déterminants de l'entrepreneuriat et l'émergence de l'écosystème spatial.
2. La dynamique de l'écosystème spatial pour la création de valeur : Le rôle des activités de soutien à l'entrepreneuriat
3. Dynamique et résultats entrepreneuriaux : Mesure de la performance des organisations de soutien et de leur impact pour les organisations et le territoire.

It is recognized in both scientific and business worlds that the creation of start-ups is an effective way to support innovation and economic development. In the space sector, the revolution driven by technological start-ups like SpaceX, has fostered the process of commercialization of space and the emergence of innovations in the upstream and the downstream value chain. This entrepreneurial disruption is new in a sector shaped from its inception by government organizations. Moreover, the creation of start-ups is one of the disruptions characterizing the so-called New Space, which is an acceleration of the commercialization of space. The other disruptions are among other new applications, new regulations, and new methods of financing.
Entrepreneurship literature is relevant to study the entrepreneurial dynamics of the space sector by putting forward the concept of ecosystem which offers a relevant perspective to understand a sector facing many disruptions. Cartographies of relative stable ecosystems have been made but little work offers a dynamic cartography of an evolving ecosystem.
In order to foster more efficiently the economic development and value creation, space organizations decided to leverage the entrepreneurial disruption. Government and commercial organizations implemented entrepreneurial support actions such as Hackathons, Fablabs, innovation centers, business accelerators, etc. These costly initiatives lead to questions about the performance and efficiency of the invested funds and the value creation for both the organization and the territory. In this context, an ecosystem-based view is relevant to explore these phenomena and assess the economic benefits through support.
This research deals with entrepreneurial process, entrepreneurial support actions, ecosystem transformation and evolution, innovation and value creation, territorial economic development and performance.
The thesis is organized in three parts:
1. Space sector contextualization and its transformation: The determinants of entrepreneurship and the emergence of the space ecosystem
2. Space ecosystem dynamics for value creation: The role of entrepreneurial support activities
3. Entrepreneurial dynamics and outcomes: Measurement of the performance of support organizations and their impact for the organizations and the territory