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Kechidi, Med (1998) Rationalités et contextes de décisions : un retour sur H. Simon. Revue internationale de systémique, 12 (4-5).

2005

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2012

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Kechidi, Med (2012) From “aircraft manufacturer” to “architect-integrator” : Airbus’s industrial organization model", Special Issue on : "The International Civil Aircraft Industry : Turbulence Ahead". International Journal of Technology and Globalisation (IJTG), 6 (4).

2013

Kechidi, Med and Talbot, Damien (2013) Les mutations de l’industrie aéronautique civile française : concentration, externalisation et firme-pivot. Entreprise et Histoire (73).

2014

Kechidi, Med, Gilly, Jean-Pierre and Talbot, Damien (2014) Resilience of organisations and territories: the role of pivot firms. European Management Journal, 32 (4).

2016

Labrouche, Geoffroy and Kechidi, Med (2016) Competitive Advantage, Open Innovation and Dynamic Capabilities: Is Sanofi Employing an Open Innovation Strategy? In: Handbook of Research on Driving Competitive Advantage through Sustainable, Lean, and Disruptive Innovation Al-Hakim, Latif, Wu, Xiaobo, Koronios, Andy and Shou, Yongyi (eds.) IGI Global. Series “Advances in Business Strategy and Competitive Advantage” ISBN 978-1522501350

Labrouche, Geoffroy and Kechidi, Med (2016) La stratégie d’innovation ouverte de Sanofi. Journal de Gestion et d'Economie Médicales, 34 (2016/1). pp. 65-85.