Article
Labrouche, Geoffroy and Kechidi, Med
(2016)
La stratégie d’innovation ouverte de Sanofi.
Journal de Gestion et d'Economie Médicales, 34 (2016/1).
pp. 65-85.
Kechidi, Med, Gilly, Jean-Pierre
and Talbot, Damien
(2014)
Resilience of organisations and territories: the role of pivot firms.
European Management Journal, 32 (4).
Kechidi, Med and Talbot, Damien
(2013)
Les mutations de l’industrie aéronautique civile française
: concentration, externalisation et firme-pivot.
Entreprise et Histoire (73).
Kechidi, Med, Levy, Rachel
and Cagli, Ayshe
(2012)
Complex product and supplier interfaces in aeronautics.
Integrated Manufacturing Systems, 23 (6).
pp. 717-732.
Kechidi, Med
(2012)
From “aircraft manufacturer” to “architect-integrator” : Airbus’s industrial organization model", Special Issue on : "The International Civil Aircraft Industry : Turbulence Ahead".
International Journal of Technology and Globalisation (IJTG), 6 (4).
Kechidi, Med
(2005)
La théorie de la structuration : une analyse des formes et des dynamiques organisationnelles.
Relations industrielles, 60 (2).
pp. 348-369.
Kechidi, Med and Baudru, Daniel
(1998)
Les investisseurs institutionnels étrangers : vers la fin du capitalisme à la française ?
Revue d'économie financière, 48.
pp. 93-105.
Kechidi, Med
(1998)
Rationalités et contextes de décisions : un retour sur H. Simon.
Revue internationale de systémique, 12 (4-5).
Book Section
Labrouche, Geoffroy and Kechidi, Med
(2016)
Competitive Advantage, Open Innovation and Dynamic Capabilities: Is Sanofi Employing an Open Innovation Strategy?
In: Handbook of Research on Driving Competitive Advantage through Sustainable, Lean, and Disruptive Innovation
Al-Hakim, Latif, Wu, Xiaobo, Koronios, Andy and Shou, Yongyi (eds.)
IGI Global.
Series “Advances in Business Strategy and Competitive Advantage”
ISBN 978-1522501350