@unpublished{publications4714,
           month = {December},
           title = {Pratiques ressources humaines et plafond de verre au Maroc : cas des femmes cadres au sein de grandes entreprises priv{\'e}es},
          author = {Doha Bentaleb},
            year = {2011},
             url = {https://publications.ut-capitole.fr/id/eprint/4714/},
        abstract = {Les th{\'e}ories des carri{\`e}res se sont enrichies derni{\`e}rement par les grilles d{\'e}di{\'e}es aux femmes, devenues actrices incontournables pour le management. Un int{\'e}r{\^e}t consid{\'e}rable apparait au niveau des travaux de recherche et dans le monde des organisations li{\'e} aux imp{\'e}ratifs du business case. Toutefois, l?avancement des femmes vers les postes de d{\'e}cision est obstru{\'e} par le ph{\'e}nom{\`e}ne du plafond de verre qui emp{\^e}che les femmes de s?{\'e}lever au sein de la hi{\'e}rarchie. Les m{\'e}canismes du plafond de verre se manifestent {\`a} travers des barri{\`e}res intangibles qui se rattachent {\`a} trois niveaux : organisationnel, individuel et social. Pour briser ce plafond, les pratiques RH repr{\'e}sentent pour les entreprises un levier d{\'e}terminant des carri{\`e}res f{\'e}minines. Au Maroc, la probl{\'e}matique du plafond de verre est {\'e}galement d?actualit{\'e}. Face {\`a} une absence de r{\`e}gles institutionnelles adapt{\'e}es, et devant un contexte social qui demeure contraignant pour les femmes, les pratiques RH jouent un r{\^o}le primordial. Certaines entreprises au Maroc r{\'e}ussissent le d{\'e}fi et mettent en place les pratiques ad{\'e}quates pour assurer l?avancement des femmes. En privil{\'e}giant une m{\'e}thodologie de recherche qualitative par {\'e}tude de cas, ce travail a pour finalit{\'e} d?analyser la probl{\'e}matique du plafond de verre dans les grandes entreprises priv{\'e}es au Maroc. Il tente de mettre en exergue les caract{\'e}ristiques des pratiques RH mises en place par ces entreprises pour briser le plafond de verre, ainsi que l?{\'e}tude de leur impact sur l?avancement hi{\'e}rarchique des femmes cadres.}
}