eprintid: 16781 rev_number: 10 eprint_status: archive userid: 220 dir: disk0/00/01/67/81 datestamp: 2016-07-12 14:54:40 lastmod: 2023-09-04 08:29:03 status_changed: 2016-07-12 14:54:40 type: article metadata_visibility: show creators_name: Jacob, Marie-Rachel creators_name: Rouziès, Audrey creators_idrefppn: 170731588 creators_idrefppn: 080878717 title: Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites ispublished: pub subjects: subjects_GESTION4 abstract: Face aux transformations de l’emploi et du travail, des équipes composites regroupant à la fois des salariés et des travailleurs extérieurs deviennent une configuration productive de plus en plus répandue dans les entreprises. Or la performance de telles équipes nécessite un ciment qui n’est plus fourni par l’homogénéité des statuts d’emploi. L’identification organisationnelle constituant un facteur de performance, cet article contribue à la compréhension des antécédents spécifiques de l’identification organisationnelle pour les travailleurs dans des équipes composites. date: 2014 date_type: published publisher: Lavoisier id_number: 10.3166/RFG.240.149-164 official_url: http://dx.doi.org/10.3166/RFG.240.149-164 faculty: gestion divisions: CRM french_keywords: Identification organisationnelle french_keywords: équipes composites language: fr has_fulltext: FALSE doi: 10.3166/RFG.240.149-164 view_date_year: 2014 full_text_status: none publication: Revue française de gestion volume: vol. 240 number: n° 3 pagerange: 149-164 refereed: TRUE issn: 0338-4551 harvester_local_overwrite: creators_name harvester_local_overwrite: oai_set harvester_local_overwrite: creators_idrefppn harvester_local_overwrite: pending oai_set: ut1c site: ut1 citation: Jacob, Marie-Rachel and Rouziès, Audrey (2014) Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites. Revue française de gestion, vol. 240 (n° 3). pp. 149-164.