eprintid: 13943 rev_number: 50 eprint_status: archive userid: 15 dir: disk0/00/01/39/43 datestamp: 2013-11-08 08:46:01 lastmod: 2021-04-02 15:46:58 status_changed: 2017-12-13 08:14:17 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: Disa, Lyvia creators_idrefppn: 172661064 title: Responsabilités et sanctions civiles du dirigeant d’entreprise en difficulté ispublished: unpub subjects: subjects_DROIT42 abstract: Si le droit est une matière évolutive, les procédures collectives en donnent une illustration particulièrement flagrante. Amorcées par la loi du 26 juillet 2005, les réformes se sont enchaînées, façonnant au fur et à mesure le régime en vigueur. L’étude menée a permis précisément de rendre compte des évolutions poursuivies, en matière de responsabilités et de sanctions civiles applicables au dirigeant d’entreprise en difficulté. Elle a ainsi conduit à examiner la finalité, l’efficience et la cohérence du régime, à l’aune des nombreux bouleversements législatifs et jurisprudentiels intervenus, et ce, comparativement à la réglementation passée. Elle s’est articulée autour de deux grands axes tendant notamment à mettre en évidence le paradoxe de son organisation. En conséquence, ont été abordés, d’une part, les principes communs qui gouvernent l’exercice des actions aux fins de sanctions et d’autre part, les disparités des mécanismes et des conditions de leur mise en œuvre. Le premier angle d’étude a donné l’occasion d’appréhender le sujet de droit visé par ce régime spécifique, en s’interrogeant sur la notion générale de dirigeant d’entreprise au regard de la diversité des activités entrepreneuriales visées. Il a servi, en outre, à examiner les différentes modalités procédurales soumises, entre autres, aux exigences d’impartialité et de proportionnalité. Le second angle d’étude s’est attaché à mettre en exergue la diversité et la spécificité des sanctions civiles applicables. Dans un premier temps, l’évolution et le particularisme de la responsabilité patrimoniale ont permis d’en souligner la finalité principale et, dans un second temps le rapprochement des sanctions professionnelles a conduit à vouloir renforcer leur distinction, en intensifiant leur singularité. abstract: If the law is an evolving subject, collective procedures give a particularly blatant illustration. Begun by the law of July 26th, 2005, reforms followed up as one goes along shaping the current regime. The led study aimed to report reached evolutions, regarding responsibilities and regarding civil penalties applicable to the company director in ailing firm. Thus it conduced to examine the purpose, efficiency and coherence of the regime, in the light of numerous legislative and case law upheavals, and this compared with past regulations. The following approach proceeds in two steps in order to demonstate the paradox of its organization. Accordingly on one hand the common principles which govern the exercise of the actions for penalties were developed, and on the other hand, the disparities of mechanisms and conditions of their implementation were revealed. The first angle of study gave the opportunity to apprehend the subject of right concerned by this specific regime, in particular by wondering in about the company director's general notion, with regard to the diversity of the concerned entrepreneurial activities. It served, besides, to examine the various modalities of procedural submitted, among others, to the requirements of impartiality and proportionality. The second angle of study attempted to highlight the diversity and the specificity of the applicable civil penalties. Firstly, the evolution and the distinctive feature of the patrimonial responsibility allowed us to underline its main purpose and then, secondly, the link between the professional penalties conduced to strengthen their distinction by asserting their singularities. date: 2013-07-04 official_url: http://www.theses.fr/2013TOU10029 alt_title: Responsabilities and civil penalties of director in ailing firm supervisors_name: Gibirila, Deen thesis_id: 2013TOU10029 viva_location: Université Toulouse 1 Capitole faculty: droit divisions: IDP doctoral_school: eddroit viva_date: 2013-07-04 french_keywords: Entreprises en difficulté (droit) - Thèses et écrits académiques french_keywords: Redressement judiciaire - Thèses et écrits académiques french_keywords: Chefs d'entreprise - Thèses et écrits académiques language: fr has_fulltext: TRUE view_date_year: 2013 full_text_status: restricted oai_identifier: 2013TOU10029 harvester_local_overwrite: divisions harvester_local_overwrite: faculty harvester_local_overwrite: subjects harvester_local_overwrite: oai_set harvester_local_overwrite: doctoral_school harvester_local_overwrite: creators_idrefppn oai_lastmod: 2017-12-08T03:24:52Z oai_set: TOU1 oai_set: ut1c site: ut1 citation: Disa, Lyvia (2013) Responsabilités et sanctions civiles du dirigeant d’entreprise en difficulté. École doctorale Droit et Science Politique (Toulouse) . document_url: https://publications.ut-capitole.fr/id/eprint/13943/1/DisaLyvia-2013.pdf